國有企業(yè)改革三年行動(dòng)是黨中央、國務(wù)院關(guān)于落實(shí)國有企業(yè)改革“1+N”政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖。按照省、成都市、都江堰市關(guān)于實(shí)施國企改革三年行動(dòng)的重要決策部署，都投集團(tuán)深入實(shí)施“壓降”工作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷提質(zhì)增效，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，推動(dòng)國企改革實(shí)效走深走實(shí)。

集團(tuán)抽調(diào)投資發(fā)展部、董事會(huì)辦公室、人力資源部人員組建工作組，逐一到各下屬公司進(jìn)行調(diào)研，摸清家底，分析難點(diǎn)，溝通壓降方式；對(duì)各下屬公司進(jìn)行功能細(xì)分，明晰公司主營業(yè)務(wù)，規(guī)避“內(nèi)耗”；按照“體系優(yōu)化，層級(jí)壓縮，管理提升”的方式對(duì)集團(tuán)體系架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整分析?？茖W(xué)制定《下屬公司管理優(yōu)化及壓降方案》，以合并、提升、清算注銷等方式推進(jìn)下屬公司三級(jí)扁平化管理，提質(zhì)增效，形成一級(jí)資本運(yùn)營平臺(tái)，二級(jí)投資經(jīng)營平臺(tái)，三級(jí)專業(yè)化公司的國有資本運(yùn)營結(jié)構(gòu)。

目前，管理優(yōu)化及壓降方案已通過集團(tuán)會(huì)議審議。下一步，都投集團(tuán)將成立股權(quán)管理平臺(tái)公司，按方案計(jì)劃將各下屬公司非主業(yè)參股企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)至股權(quán)管理平臺(tái)公司進(jìn)行管理。

按照推進(jìn)時(shí)序，都投集團(tuán)將全力完成2022年的壓降任務(wù)，實(shí)現(xiàn)國企更高效規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。通過壓降管理層級(jí)使集團(tuán)在服務(wù)城市發(fā)展戰(zhàn)略中借勢(shì)借力，搶抓新機(jī)遇，搶占制高點(diǎn)，增強(qiáng)戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備和配置能力，管理體系更加完善、市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制更加靈活，有效提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益水平，實(shí)現(xiàn)與城市同成長(zhǎng)共發(fā)展，為都江堰市“五大新城”建設(shè)提供精準(zhǔn)專業(yè)支撐力量。