“公司的管理確實(shí)存在問題，有很多不規(guī)范的地方，在今后的工作中，我將端正工作態(tài)度，規(guī)范公司管理運(yùn)行……”。7月20日，都江堰市天府源公司總經(jīng)理高鴻在被都投集團(tuán)紀(jì)委約談時(shí)，對工作中因管理不嚴(yán)造成遺留問題的情況，進(jìn)行了自我剖析和自我批評。

    2020年7月初，都投集團(tuán)紀(jì)委到位之后，對標(biāo)“省巡”相關(guān)要求，迅速開展了“未巡先查”專項(xiàng)督察工作，針對下屬5個(gè)公司2014年以來各級巡視巡察、審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了“交叉檢查”。通過半個(gè)月的集中檢查，發(fā)現(xiàn)部分公司存在傾向性、苗頭性問題。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，都投集團(tuán)紀(jì)委采取“集中約談”+“個(gè)別約談”的方式，對下屬  公司主要負(fù)責(zé)人開展了約談，以“約談警醒”的方式壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任，嚴(yán)防領(lǐng)導(dǎo)干部職工由輕微違規(guī)滑向違紀(jì)甚至違法。

    針對此次“未巡先查”檢查出的問題，都投集團(tuán)紀(jì)委集中約談了集團(tuán)下屬5個(gè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，單獨(dú)約談了下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人7人次，以談促改把常態(tài)化監(jiān)督不斷向集團(tuán)基層延伸，切實(shí)加強(qiáng)對集團(tuán)干部職工的日常教育和監(jiān)督力度，認(rèn)真做實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”。

     都投集團(tuán)紀(jì)委通過“動真格、動真情”地談，真正讓被約談對象觸及靈魂、認(rèn)識錯(cuò)誤、深刻反思，達(dá)到“紅臉出汗”的目的。“做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)‘第一種形態(tài)’是落實(shí)挺紀(jì)在前的必然要求，通過設(shè)置‘第一道防線’，能讓廣大干部職工真正敬畏紀(jì)律，既維護(hù)了紀(jì)律的嚴(yán)肅性，又真正教育保護(hù)了干部，也達(dá)到了'治病救人'的目的……”都投集團(tuán)紀(jì)委書記感悟到。