“收點(diǎn)小紅包、做點(diǎn)小生意、幫點(diǎn)小伙伴、吃點(diǎn)小老板、打點(diǎn)小麻將”，這些“五小”行為，看似小事小節(jié)，卻侵蝕著國企從業(yè)人員的廉潔本色。自開展國企從業(yè)人員“五小”行為專項(xiàng)治理工作以來，都投集團(tuán)嚴(yán)格對標(biāo)對表，深入檢視整治，深化鞏固提升，不斷查問題、堵漏洞、補(bǔ)短板，推動(dòng)“五小”行為專項(xiàng)治理工作走深走實(shí)、見行見效。

細(xì)化工作舉措，推動(dòng)專項(xiàng)治理思想統(tǒng)一。為強(qiáng)化國企人員教育監(jiān)管，都投集團(tuán)聚焦國企違紀(jì)違法突出問題和腐敗易發(fā)多發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域，“量身定制”警示教育系列“套餐”，為全體干部職工“提神醒腦”，筑牢拒腐防變思想防線。截至目前，開展普規(guī)普紀(jì)普法教育200余次，編發(fā)黨員學(xué)習(xí)和警示教育學(xué)習(xí)資料匯編8冊，組織集中觀看《失“信”擔(dān)?！贰兜溒鸷鑫ⅰ返染窘逃?span style="font-size: 16px; font-family: Calibri;">50次，組織開展走進(jìn)天府家風(fēng)館、三蘇祠、錦江監(jiān)獄等廉潔教育活動(dòng)10場335人次。切實(shí)強(qiáng)化黨員干部反腐倡廉意識(shí)，筑牢“清廉”思想防線。

跟進(jìn)監(jiān)督保障，推動(dòng)專項(xiàng)治理質(zhì)效提升。都投集團(tuán)深刻對照《全市國企從業(yè)人員“五小”行為專項(xiàng)治理工作重點(diǎn)任務(wù)清單》《國企從業(yè)人員“五小”行為典型表現(xiàn)清單》，舉一反三、深查細(xì)照，對各領(lǐng)域可能出現(xiàn)的“五小”行為開展自查，梳理出潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)86個(gè)，制定防控措施98條，切實(shí)壓緊壓實(shí)相關(guān)工作人員職責(zé)。同時(shí)，都投集團(tuán)探索建立內(nèi)部季度督查機(jī)制，成立督查工作組，針對不同領(lǐng)域、不同側(cè)重點(diǎn)開展監(jiān)督檢查，累計(jì)查出71個(gè)問題，通過反饋意見建議、發(fā)放紀(jì)律檢查建議書和開展約談等方式，深入查根源、糾癥結(jié)，補(bǔ)短板、堵漏洞。

強(qiáng)化成果運(yùn)用，推動(dòng)專項(xiàng)治理見行見效。為加強(qiáng)資產(chǎn)的維修管理，都投集團(tuán)下屬城運(yùn)集團(tuán)聚焦“五小”行為典型表現(xiàn)和資產(chǎn)管理運(yùn)營過程潛在風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合自身經(jīng)營性資產(chǎn)體量較大、經(jīng)營性零星資產(chǎn)需要維修等工作實(shí)際，對資產(chǎn)零星維修可能出現(xiàn)的“五小”行為展開自查，修訂完善了《經(jīng)營性資產(chǎn)零星維修管理辦法》，明確經(jīng)營性資產(chǎn)管理職責(zé)、維修范圍、實(shí)施流程、審批、監(jiān)督等方面的管理規(guī)定，堵塞了維修隨意性大、維修拆分規(guī)避上會(huì)、同一點(diǎn)位反復(fù)維修等可能誘發(fā)“五小”行為風(fēng)險(xiǎn)漏洞7個(gè)?！掇k法》修訂以來，城運(yùn)集團(tuán)完成了經(jīng)營性資產(chǎn)零星維修備案40宗，及時(shí)規(guī)避重復(fù)維修1宗，進(jìn)一步規(guī)范了集團(tuán)經(jīng)營性資產(chǎn)零星維修工作，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)在“五小”行為領(lǐng)域治理成效的全面提升。