為深入貫徹落實國有企業(yè)從業(yè)人員“五小”行為專項治理工作要求。2023年4月17日，都投集團黨委召開國企從業(yè)人員“五小”行為專項治理工作會，都投集團黨委書記、董事長何勁松主持會議。集團全體班子成員、部門負責人、下屬“5+1”公司全體班子成員及下屬三、四級公司主要負責人參加會議。

會議現(xiàn)場播放了警示教育片《“有請必到”的董事長》，傳達了《都投集團關(guān)于開展國有企業(yè)從業(yè)人員“五小”行為專項治理工作的實施方案》及成都市、都江堰市兩級紀委關(guān)于“五小”行為專項治理的工作要求，強調(diào)了“五小”行為專項治理對象及治理內(nèi)容，并就“五小”行為專項治理工作作出了安排部署。

何勁松同志要求：

要高站位把握專項治理深刻內(nèi)涵。要切實提高政治站位，堅決貫徹落實專項治理各項要求，深刻認識到治理“五小”行為的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，深入自查自糾，精準發(fā)現(xiàn)問題。要堅持刀刃向內(nèi)對自我進行“掃描體檢”，解決突出問題，及時發(fā)現(xiàn)存在的苗頭性、傾向性問題并加以整改，不讓“小愛好”“小習慣”“小心思”養(yǎng)成“大問題”。

要高標準查擺專項治理突出問題。要堅持把系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理和專項治理相結(jié)合，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位開展全面摸排，聚焦上級點出5個方面30項典型表現(xiàn)、巡視巡察發(fā)現(xiàn)的問題、專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題深查細照，既要剖析個性問題，更要反思共性問題，既要從基層一線找問題，更要從領(lǐng)導(dǎo)干部身上找問題，真正做到主動認領(lǐng)，以身作則。

要高要求壓實專項治理“兩個責任”。集團各級黨組織書記要親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自督促落實。班子成員要認真履行“一崗雙責”，認真抓好自身及分管范圍的各項治理任務(wù)。集團紀委要重點治理群眾反映強烈、投訴頻繁的單位和人員，對苗頭性、傾向性問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，對發(fā)現(xiàn)的“五小”行為典型突出問題，要堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅決嚴查嚴辦、快查快辦、從重處理，確保形成震懾、警鐘長鳴。要總結(jié)經(jīng)驗做法，既要堅持“嚴”的主基調(diào)不動搖，又要保障集團干部職工健康良性發(fā)展，形成轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展的長效機制，努力打造勠力同心的干群關(guān)系、近悅遠來的營商環(huán)境、風清氣正的政治生態(tài)，為都江堰市建設(shè)“五大新城”提供堅強有力支撐。